УСЛУГИ    

Консалтинг

Внедрение ИС

Управление проектами

Оборудование




Финансовый менеджмент

Обучение теоретическим и практическим знаниям в области управления бюджетом на предприятии, определение места финансового планирования и контроля в контуре управления финансами, управление денежными потоками и внутренним капиталом компании.

Аудитория

Финансовые и коммерческие директора, специалисты планово-экономических и финансовых служб.


Форма обучения
Однодневные и двухдневные семинары, практикумы, тренинги.

Темы блока :

Код

Название

Кол-во акч.ч

С011

 Новые подходы к организации управленческого учета

10

С012

 Практика организации процесса бюджетирования на предприятии

8

С013

 Эффективные подходы планированию, учету и контролю затрат: от  теории к практике

18

С014

 Постановка эффективной системы управленческого учета на  предприятии: от теории к практике

18

С015

 Экспертное прогнозирование в области финансового планирования

8

С016

 Система контроллинга в компании: внутрифирменная отчетность,  аналитика и планирование

10

С017

 Бизнес-планирование как инструмент повышения  конкурентоспособности предприятия

8

С018

 Инструменты контроллинга в сфере сбыта, логистики и управления  персоналом

10

С019

 Практика внедрения контроллинга: опыт, результаты

8

С020i

 Финансовое планирование в различных ERP-системах: практический  опыт, примеры

10


Более подробную информацию о программах Вы можете получить, позвонив по телефону (499)158-30-60, 158-99-04

Наши слушатели о программах:

«Получил полезную, качественную информацию о управленческом учете и организации процесса бюджетирования. Полученные знания будут использованы на предприятии».
Щетинин В.М.
Ведущий экономист ПЭО
ЗАО «Подольский домостроительный комбинат»




Миссия Центра - обеспечивать повышение эффективности предприятий на основе оптимизации бизнес-моделей и современных технологий управления.